假如我是护士长

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假如我是护士长(一)

假如我是护士长

假如我是护士长,我将会实现自己的人生价值,在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。

我深知护士长工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,护士长工作非常辛苦。我会像她们一样成为蜡烛燃烧自己,照亮别人;成为竹一样,掏空自己,甘为人梯。

假如我是护士长,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚力。我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。

我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让她们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持,使科室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌,沟通员工与院里领导之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播护理文化的阵地,培养人才的摇篮,连结护患合作的纽带。

假如……,我真的是护士长,我会鞭策自己,完善自己,充实自己,用汪国真的一首诗来表达我此时心情。我不想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程我不去想身后会不会来寒风冷雨,既然目标是地平线,留给予世界的只能是背影,我不去想未来是平坦还是泥泞,只要热爱生命,一切都有在意料之中。

假如我是护士长(二)

护士长是护理系统的基层领导,是科室护理工作的具体领导者和指挥者,科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系。做为一名护士,我想大家都想过如果自己是护士长,应该如何履行自己的职责,如何对待护士吧。今天我就说说如果我当护士长,我会怎么做。

第一、身先士卒。无论是在学习和工作上,都要起到表率作用。领导是老百姓关注的人物,也是老百姓的榜样,领导的一言一语,都在老百姓眼里。身为护士长,只有自己的业务水平提高了,才有能力去指导同事的工作;也只有自己做好了,才有资格去说服教育同事。

第二、关心热爱同事。关心同事的思想和利益。有条件多为同事争取进修学习的机会,让同事们的业务知识得到不断地更新和提高。鼓励年轻的同事去报考本科、研究生的学习,让她们在竞争激烈的社会里,多一份资本和自信。希望她们的脸上,每天都是阳光明媚。把同事当成自己的兄弟姐妹医学教。育网搜集整理,关心热爱她们。每逢节假日,都要尽量合理地安排她们休息,自己去上班。要有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的奉献精神。

第三、扬长避短。每一个人都有自己的长处和短处,要利用每个同事的长处,合理安排她分管科室的工作,让她感受自己在科室中的作用和地位。坚持以表扬为主。

第四、团结协作。身为护士长,既要慈母之心,也要严肃认真。科室是一个集体,一个团体。护理工作是一份冒险的职业,稍有疏忽大意,都有可能造成不可挽回的损失。所以,严格遵守医院的各项规章制度,团结协作。如上班同事存在问题,下班同事发现后,不及时提醒其修改或帮修改,医学教。育网搜集整理两位同事都一样受到批评。每天晨会交班,除了总结安排工作外,对于工作做好的同事,大张旗鼓地给予发扬,做差的同事,也要大胆地批评(不点人名),认真分析科室护理工作中出现的纰漏和错误并进行整理,强化同事“细节决定成败”和敬业爱岗意识。一个先进优秀的集体,是需要大家的团结合作共同努力。

第五、认真思考,冷静分析。对于同事们提出的问题、病人的投诉和同事之间的告状等等,每一件事情都要认真分析,了解发生的原因,以及更深层次问题,明确清楚后,再下结论。要公平公正地处理问题。草率行事,会给当事人造成心灵精神上的伤害。

第六、奖罚分明。科室建立一些合理的奖罚制度,对于工作做得特别好的,在发奖金的时,适当多给一些或在年底给予评先和发扬,决不能“干与不干一个样”、“干好干坏无所谓”的管理状况。

当然,我知道就算上述的几点我全做到了,还是会有护士、医院领导不满意。就像我们偶尔也会说说自己护士长的坏话一样。但是,只要我尽心尽力、真心诚意地为大家做事,即使过程中存在一些不足之处,相信同事们一样能理解的。

这就是我心目中的护士长!

假如我是护士长(三)

假如我是护士长,我将会实现自己的人生价值,在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。

我深知护士长工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,护士长工作非常辛苦。我会像她们一样成为蜡烛燃烧自己,照亮别人;成为竹一样,掏空自己,甘为人梯。

假如我是护士长,我的工作思路是:以三个服从要求自己,以三个一点找准工作切入点,以三个适度为原则与人相处。三个服从是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。三个一点是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。三个适度是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,(www.wolizhi.com)在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚力。我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。

我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让她们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。我的工作目标是:以为争位,以位促为。争取领导对我们的科室工作的重视和支持,使科室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌,沟通员工与院里领导之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播护理文化的阵地,培养人才的摇篮,连结护患合作的纽带。

假如,我真的是护士长,我会鞭策自己,完善自己,充实自己,用汪国真的一首诗来表达我此时心情。我不想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程我不去想身后会不会来寒风冷雨,既然目标是地平线,留给予世界的只能是背影,我不去想未来是平坦还是泥泞,只要热爱生命,一切都有在意料之中。

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