故事一：

老王接受了一个科长的任命，他工作得极努力，但是由于前任留下的问题太多，他还是没有搞好。他很悲观，他辞了职。

三年后他被任命为一个局长。当了局长，他每天无所事事，只是吃喝玩乐。但是由于这里的基础比较好，又加上他不问公务，使手下的人积极性大为发扬，创造出了极好的业绩。

老王想，种豆得豆，种瓜得瓜，那豆和瓜不一定是你自己种的。

启发：

聪明的上司，懂得让一个人做十个人的事。

故事二：

大山很美，山里来了一只狼。狼饿了，找食吃，见到一群猫。

那么多猫，把狼吓了一跳。可狼实在太饿了，就壮着胆子向一只猫下了手，结果把猫吃了。猫虽然挣扎了，也没有用，其它猫也没有给予帮助。狼很得意，于是每天吃一只猫，把这一群猫都给吃完了。

狼吃完了猫，又四处觅食，走了很远。正当饿极时，又看到一只大猫。这下狼高兴了，心想，虽然这次只有一只，但看起来大，可以吃饱。狼冲上去就咬，结果这只猫不但力气大，也凶猛，反过来把狼打倒在地，吃掉了。

狼至死也不明白，这只貌似猫的东西原来不是猫而是老虎。

启发：

一只大老虎的力量大过一群猫。

故事三：

老狮王詹森是个非常有领导魄力的森林之王，他将森林治理得井井有条，各个动物各司其职，使别的入侵者难以找到立足之地。老狼山姆却一直对詹森表示不服，但是狮王却从没有表示什么，反而让他担当军事重任，相反，能说会道的狐狸汤姆却没有受到重用。

一次，在森林大会上，森林狮王谈了他的用人哲学：

“对于重用那些我并不喜欢却有真才实学的人，我从不犹豫。然而重用那些围在你身边尽说恭维话，喜欢与你一起去假日垂钓的人，是一种莫大的错误。与此相比，我寻找的却是那些个性强烈，不拘小节，以及直言不讳似乎令人不快的人。如果你能在你的周围发掘出许多这样的人，并能耐心听取他们的意见，那你的工作就会顺利。这就像野鸭一样，野鸭或许能被人驯服，但是一旦驯服，野鸭就失去了它的野性，再也无法海阔天空地去自由飞翔。”

启发：

一个管理者，应看清每个人的实力，并据此进行工作分配。

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