商业合作计划书(通用5篇)

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商业合作计划书(通用5篇)

  时间过得太快,让人猝不及防,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,立即行动起来写一份计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编精心整理的商业合作计划书(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

商业合作计划书(通用5篇)

  商业合作计划书1

  一、合作背景分析

  O2O即Online To Offline(在线离线/线上到线下),是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台,这个概念最早来源于美国。2013年O2O进入高速发展阶段,开始了本地化及移动设备的整合,于是O2O商业模式横空出世,成为O2O模式的本地化分支。

  自O2O概念出现之后百度、腾讯、阿里巴巴等互联网巨头纷纷布局020,淘宝推出了淘点点外卖,大众点评、美团网等相继成立外卖部门,外卖O2O在2014年火爆了起来。

  O2O概念发展之后各行各业都进行着O2O的试水,作为服务行业的酒店更是在不断的尝试属于自己的O2O之路。其中布丁酒店是O2O的代表者,布丁酒店经过深入布局O2O,在2014年上半年营收同比增长50%,利润同比增长300%,预计2014年收入将突破10亿元。

  以互联网思维来经营酒店这正是在当今经济型酒店盈利能力不断下降的突围利器,也是布丁酒店取得成功的重要前提,用心经营客户,用情感维系老客户,才能在当今酒店的红海中创造自己的特色脱颖而出!

  二、公司简介

  i饭都市白领快餐是福建好餐饮餐饮品牌的子品牌,是好餐饮布局O2O餐饮的全新品牌,旨在于利用O2O,以互联网的思维打造外卖行业全新的消费习惯。公司主要针对中小型酒店、网吧、卖场等商业场所,提供其所需要的餐饮服务。

  i饭都市白领快餐也是赣州市唯一一家微信O2O外卖快餐公司,主要团队成员均来自海底捞、甘其食、令狐冲、大食头等著名的餐饮企业。现公司主要以外卖快餐为主,以送餐的形式展现O2O的伟大魅力。

  公司送餐团队12人,力求以最快的速度把美味送到顾客手里,i饭外卖一直秉承“营养,好吃,健康,不贵”的经营理念,以家常菜,江湖菜为基础,汲取“四大菜系”之精华,推陈出新,把高档菜品大众化,美味佳肴快餐化。

  三、合作项目介绍

  i饭进入赣州以来已经和7天连锁、如家酒店、汉庭酒店等20多家经济型酒店签订了战略合作协议,i饭与大家一起用O2O方式给予客人提供更多更好的服务。

  为了提供更好的服务给客人,同时为了弥补酒店没有餐饮部门的缺陷,i饭餐饮推出了针对酒店的外卖服务,入住酒店的客人可以直接使用微信点餐,也可以通过电话、qq、微博等点餐方式进行。从而让客人感觉到酒店的方便和快捷,给予顾客一个良好的形象,更容易留住顾客,从而达到酒店盈利目标。

  四、合作方式

  通过在酒店客房放入经过i饭精心设计的外卖卡片,从而引导客人进行微信等方式点餐,由此体现酒店用心为用户着想的服务理念。

  为了达到互惠互利、合作共赢的目的,针对酒店客人的每份订餐i饭都会给予酒店方一定的提成收益。

  五、合作联系方式

  外卖部合作经理胡先生:

  商业合作计划书2

  一、背景

  伴随着经济活跃发展,人们生活水平的不断提高,人们对休闲食品的需求日益增加,促进了这一市场的迅速发展。根据调查显示,休闲食品市场发展前景巨大,在食品行业中处于朝阳产业的地位。一直以来,卤味因其口味醇香、食用方便深受大众的欢迎。据官方统计显示:在餐饮消费中卤制品消费所占比重接近10%,每年达千亿元以上,而且每年以30%的速度递增。同时专家指出,“目前全国的卤味熟食市场已成烽烟之势,50亿的市场份额等待这些企业去瓜分,而且还在以每年20%的速度增长。”由此可知卤味的市场潜力是巨大的,由此我们对卤味这个市场进行研究。经过我们团队的初步研究,认为辣小鸭加盟店很有潜力的,随后我们对其进行分析研究。

  二、辣小鸭公司介绍

  北京启盛品牌管理有限公司,是一家集美食创新、品牌营销与招商合作为一体的休闲食品连锁公司,专业从事卤制品的技术开发与文化推广。公司由一批专业从事餐饮、食品科学研究的高级研发人员与连锁经营、市场实战领域的专家组成。多年来,公司一直致力于融合南北风味的卤制品研发、生产、包装等体系,成功将现代保鲜科技应用于鸭货等休闲食品包装中,有效延长了食品的保鲜期,开创了“无需生产,全国配送”的全新经营模式。

  我司将O2O电子商务新理念与食品加工产业传统的资源优势进行整合,引入特许加盟模式,将遍及全国的地面渠道进行开拓。用科技重新定义了产品、服务、成本、物流系统,创立了休闲产品全国统一配送的,全新的电子商务+特许加盟组合的商业模式。

  我司以“知创业者心,助创业者力,圆创业者梦”为使命,以传承中华美食文化为己任,以“致力于每个客户的成功”为核心价值观,致力成为中国休闲食品连锁业的领航者。愿与有志于此者,携手共创未来。

  2.运营模式

  公司依照现代化企业运营模式,采用特许加盟连锁的经营策略,统一店面的形象,统一的管理制度,统一的送货到店体系,统一的品牌推广,公司积极的在各地各大商报投放广告,严格检查产品的质量,保证产品优质的质量和独特的口味。开拓进取,致力打造“创造行业标准,引领行业发展”的连锁商业航母。我们经过对其办事处的了解,其辣小鸭的运营模式具体为:全国范围内配送货品,减去经营者选料制作的成本和时间,全国有27个核心配送网点,采用飞机和冷藏车配送成品到店,目前物流费大部分加盟店还不用。

  3.产品简介

  “辣小鸭”采用秘制配方熬制,再辅以40余种纯天然中草药,调味料制成,制作时分4次不同时间投料。整个生产流程经过39道工序,层层工序严格把关,就连骨头都能吃出味道来,以其独特的麻辣鲜香口味得到消费者的认可。辣小鸭不仅仅只是卖鸭货产品,其产品种类多样,它总共包括三大系列的产品:

  1.鸭货产品:鸭脖、鸭舌、鸭头等

  2.素菜产品:豆皮,腐竹,金针菇等

  3.海鲜产品:大虾,海丁,蟹腿等

  目前诚招全国范围经销商,公司可以为加盟商提供40种的不同样式的产品,同时,辣小鸭不断创新,平均每月推出2-3种新品,永远给消费者意想不到的美味。

  4、加盟合作政策

  您了解了加盟所需的相关条件,请先对此进行一个大致的判断,评估一下自己是否适合操作绝味项目;同时辣小鸭公司也会对您的相关条件给予一个前期的综合评估,判断您是否适合操作辣小鸭项目,这是一个相互选择的过程:

  1.有较强的创业意识和奋斗精神,能全身心的投入到“鸭脖子”事业;

  2.认可“辣小鸭”的经营理念和管理模式;

  3.有一定的社会关系及公关能力;

  4.有一定的项目资金(根据加盟规模);

  5.有一定的营销管理经验积累。

  只要您具备以上条件,我们热忱欢迎您投身到辣小鸭项目中来,分享这一当红美味所带来的财富机遇!

  商业合作计划书3

  一、目标和宗旨

  把“天源堂”蜂业推广到广州市场,并做强做大。

  二、合作方式

  一般厂家开拓陌生市场有两种方式:一是设办事处,二是设经销商。

  根据实际情况,本次合作,甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体——经销商式的办事处。这样,既能利用办事处的垂直性进行有效统筹管理,也可发挥经销商多点出击的战斗力。

  三、合作步骤

  ① 步骤一:选址,成立专卖店(“天源堂”蜂业形象店)。

  目标时间:20xx年7、8月

  ② 步骤二:产品进商超,完善产品销售渠道。

  目标时间:20xx年9月至20xx年12月

  ③ 步骤三:成立网上商店。

  目标时间:20xx年9月

  ④ 步骤四:成立公司,拓展外贸等多种业务。

  目标时间:20xx年9月

  ⑤ 步骤五:在广东地区连锁化经营“天源堂”蜂业。

  目标时间:20xx年1月起步

  四、甲优势

  ① 具有较强的产品研发能力和资源优势,实力雄厚;

  本文来自一枝笔写作网

  ② 来自“中国蜜蜂之乡”,具有一定品牌号召力;

  ③ 企业处于快速成长期,发展空间大;

  ④ 企业获得多项行业内荣誉,即将取得QS认证;

  ⑤ 品牌知名度尚未完全打开,竞争对手未引起足够重视;

  ⑥ 产品品种丰富,包装精美,价格低廉,符合市民大众化需求;

  五、乙优势

  ① 忠诚可靠,有良好的合作理念;

  ② 懂服务,能吃苦,具备一定市场维护和开发能力;

  ③ 熟悉媒体运作,善于处理公共关系,能维护品牌良好形象;

  ④ 背后有一支十多人组成的创业团队支持;

  ⑤ 广州朋友校友多,销售网络容易拓展(武大校友遍布广州各行业,多有一定社会地位)。

  六、合作之后优势

  经销商式办事处的设立,不仅能发挥办事处和经销商的合力优势,还能最大程度发挥甲乙双方的资源优势。

  ① 直销模式,进货价低,易控制成本,形成销售优势;

  ② 甲可减轻因陌生市场开发带来的财务、人力、销售、管理等多种难题,市场开发风险相对降低;

  ③ 甲能对乙在广州市场的操作进行有效控制,便于协调管理;

  ④ 甲在广州市场自建销售渠道,有利于企业的壮大和长远发展;

  ⑤ 甲能摆脱单纯依赖经销商的旧模式。乙及时反馈广州市场各方面信息,市场反应速度加快后,有助于甲把握市场主动性;

  ⑥ 乙有归属感、荣誉感,珍惜机遇,市场开拓积极性高,甲的各种价格政策和销售措施以及终端促销工作都能得到乙的坚决贯彻执行;

  ⑦ 甲乙双方取长补短,有助于发挥和利用好产品优势和渠道优势。

  七、市场营销策略

  “天源堂”蜂业进入广州,利用后发优势,全新推广品牌。市场营销目标不仅要让一部分客户群从其它蜂产品品牌转向“天源堂”,还要瞄准巨大的潜在客户市场,多途径、多策略开发。

  ① 在成立形象店方面:

  A、开形象店不同于开公司,零售为主的经营模式和品牌形象的展示目的,决定了店面选址的重要性;

  B、装修风格确保与企业宣传画册上的严格一致,施行标准化装修、进货、摆设、零售;

  C、乙销售人员必须经过甲统一培训,形成“天源堂”企业文化风格。

  ② 在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商等方面:

  A、 以乙已有人员为主力,开发销售市场,拓展销售网络;

  B、 委托某工贸公司代理,让产品顺利进入广州市BC类卖场;

  C、在副食品批发市尝专业网站等渠道寻找二级批发商,借助这些二批商的销售网络和客户资源;

  D、利用网络进行终端销售,如淘宝、BBS、QQ群等,进行对象性、互动式营销。(目前甲已在QQ群进行过产品销售调查,效果不错。)

  商业合作计划书4

  校企合作是中职学校发展的必由之路,根据2012年学校工作计划,以及充分结合我校当前的实际情况,特制定本校企合作工作计划。

  一、找准定位,明确方向

  坚持走校企合作培养高素质技能人才之路,校企合作是学校发展的生命线,是学校生机与活力的根源所在,校企合作规模越大、关系越密切,效益越突出,学校发展的速度越快,步子越实。在教育教学过程中,我校始终坚持以就业为导向,以服务为宗旨,以学生为主体,以厚德强能办学思想为宗旨,坚持走校企合作的道路,认真实施高技能人才培养工程。我校及时根据企业发展对人才的需求,采取多样化、灵活化的合作培养模式,形成了一校对多企的合作局面,并签订合作协议,为企业培养高技能人才。

  二、完善培养条件,保证培养质量

  (一)提供具有先进水平的硬件条件。高质量的应用型人才培养主要新设备、新工艺、新技术、新材料的掌握和应用。学校加大使用教育资金,完善实训条件,进一步强化多媒体、理实一体化教室建设。

  (二)提供高水平双师型师资。"打铁还须自身硬",有了先进的教学设备,如何更好地应用于技能教学,为学生提升能力服务,师资起着决定性作用。学校采取"走出去、请进来"的办法加强师资培训,举办"双师型"教师活动,组织观摩考察活动、并分期分批安排教师走出学校进修培训,不断提高教学水平,聘任企业的高技能人才担任兼职教师。

  (三)采取"订单"模式培养。学校与企业签订定向培养协议、根据企业提出的专业知识和专业技能要求来组织和实施教学,学生学完相应的知识,达到相应的技能水平后,输送到企业就业。

  20xx年继续推进校企合作,完善校企合作平台,扩大与签定企业合作面的同时将开展以下工作:

  三、立足企业需求,扩大企业高质量的应用型人才培养规模

  (一)结合农业行业技术改造和新技术应用力度的加大,对高质量的应用型人才的需求向高层次、多技能、快速应用方向发展的实际,紧紧围绕企业需求与发展,进一步结合企业现场开展高质量的应用型人才培养。

  (二)充分利用学校师资、实习设备、场地资源同企业技术资源相结合的优势,建立校企一体的考核评价体系,发挥学校职业技能鉴定站和行业职业技能鉴定站的职责功能,开展农艺工、果蔬园艺工、动物防疫员等资格认证,提升校企合作开展高技能人才培养的社会认可度。

  (三)完善校外实习、实训基地建设,培养满足顶岗实习要求。

  (四)扩展培养专业范围,把校企合作培养高质量的应用型人才的专业范围进一步扩大,解决小工种高质量的应用型人才缺乏的现象,使校企合作培养的高质量的应用型人才满足企业的不同需求。

  四、建立机构、搭建平台,深化校企合作内涵

  (一)建立由行业、企业参与的教学结合。其职责是:根据市场需求和培养培训目标,制定实施教学计划;搞好课程开发,组织编写校本教材;落实兼职教师和学生实习,指导教学改革。

  (二)建立职业教育校外实训基地。通过实习基地建设,加强校企合作,为学校教师和学生提供实习场所,加快"双师型"教师培养,提高学生的职业技能和就业能力,促进职业教育健康发展,为基地企业优先培养高质量的应用型人才创造条件。

  (三)鼓励支持行业、企业参与合作办学、办专业以及共建训基地。通过校企合作,建立一批示范性的基地,既为学生提供实习实训,又为企业培养定向人才,实现校企"双赢".

  五、合作的主要措施

  (一)与企业商谈合作事项,并拟定有关协议。

  (二)分批到企业进行不同岗位的实习。

  (三)通过与企业的各种联谊活动增进双方感情,并提高学校的知名度;

  (四)组织好学生供需见面会,通过企业与学生的双向选择确定好进入合作企业的人选。

  (五)对入围学生进行专业知识和相应专业技能的强化培训,作好其正式上岗的过渡工作;

  (六)组织开展好学生与社会各企事业的就业推荐会。

  商业合作计划书5

  一、前言

  1.1 背景介绍

  CNNIC报告显示,随着我国网络基础环境的改善,各种宽带接入方式的快速普及使得普通家庭通过PC机连接互联网成为可能,到20**年底,我国网民数达到了7950万,其中宽带用户1740万,并且将继续保持增长态势。宽带网络的’高速数据传输性决定了它将为用户提供窄带网络无法比拟的精彩内容,影视点播、音乐下载、在线教育、视频即时通讯等都将是极为重要的宽带增值应用。众多网络接入商、网络运营商都深刻认识到为用户提供更加丰富和个性化的增值内容将最终决定着宽带商业的成败。

  在这种背景下,北京时代互动传媒技术有限公司与中国最大的互联网门户网站新浪网优势互补,共同打造了宽带互动平台――视讯地带,该项目主要定位于应用在宽带互联网的视频内容/应用服务,主要涵盖电影、电视剧、电视节目、教育、旅游等各类内容,内容皆来自有自有版权的内容商。视讯地带创立之初,由新浪网提供硬件平台及网络资源,时代互动提供先进的视频编解码及流媒体技术,自20**年5月试运行以来,经过一年的时间,已经取得了可喜的经营效果,截止到目前共实现了57000注册用户数,鉴于视讯地带良好的发展势头,合作双方更坚定了将视讯地带打造为可持续盈利的精品视讯平台的信心,为了更好地达成这个目标,双方决定在视讯地带后续的经营中,新浪网除了提供代收收费外,视讯地带的全部运营工作将交由时代互动公司完成,时代互动公司除了同现有内容/应用服务提供商(SP)的保持良好合作的同时,也欢迎更多拥有良好资源的合作伙伴加入,与我们一起共同开拓中国宽带互联网互动空间,为消费者提供更多精品服务。

  1.2 关于北京时代互动传媒技术有限公司

  北京时代互动传媒技术有限公司是通过国家软件产品和软件企业认证的高新技术企业,公司的定位是网络媒体视频技术和宽带网络增值应用提供商,作为AVS(中国数字音视频编解码技术标准工作组)的正式成员单位,时代互动公司以基于H.264标准的视频编解码技术为核心,通过自主研发,已成功研发出七项具有自主知识产权的专有技术,在流媒体播放、多媒体制作、分布式媒体系统、手机流媒体等领域推出了系列化关键产品。时代互动拥有国家认证的优良资质,与新浪网、中国电信、中央人民广播电台广播网、广电总局监测中心、中科院、中广有线等国内外知名企业和政府单位紧密合作,并通过与内容提供商的战略联盟, 推动数字网络媒体在中国的商业化普及。

  1.3 关于新浪网

  新浪(NASDAQ: SINA)是一家服务于中国大陆及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯娱乐服务提供商。新浪网作为中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌,在全球范围内拥有近一亿注册用户,各种付费服务的常用用户超过1000万,日浏览量最高突破3亿次。

  1.4 视讯地带计划简介

  视讯地带依托良好的网络平台、庞大的用户资源、成熟的收费渠道、时代互动公司领先的视频技术正蓄势待发,为全力打造新一代的“宽带视讯网站”而积极与业界的佼佼者接触。

  时代互动希望和国内优秀的内容/应用服务提供商(SP)建立一个多赢的商业合作模式,为用户提供更好的服务。

  项目运营主体:北京时代互动传媒技术有限公司

  作为视讯地带的运营商,时代互动公司将以“专业服务、打造视讯精品”为目标,在整个视讯地带计划中,主要专注于以下几个方面:

  1、以服务用户为目的,积极响应用户反馈,精心选取各SP受众且可持续发展的内容和服务,满足用户需求,保证视讯地带成为一个有稳定客户群体的品牌栏目。

  2、通过统一的服务品牌建立并维持客户关系,集中业务流量,形成一定的用户规模。

  3、统一包装“视讯地带”平台,整合SP优势资源,筛选内容,打造多个精品频道,并负责内容的制作、更新及维护。如果SP所提供内容不能满足平台所要求的格式,时代互动公司可提供二次制作,由此产生的费用视为网站的运营成本。

  4、制定SP内容在“视讯地带”的价格,并提供代收费服务,依托新浪网成熟的收费平台及先进的DRM版权保护系统可以保证收费机制的公正透明,力求保证合作SP的资金回拢,业务的顺畅进行。

  业务合作主体:SP

  作为互联网产业价值链的重要环节,内容/应用服务提供商(SP)也是视讯地带最重要的业务合作主体,是视讯地带内容/服务的直接提供者,负责根据用户的需求开发和提供内容服务和应用服务。

  SP除了要保证自己的内容充实、有个性,得到用户认同的同时,还要提供具有差异化及竞争力的内容,从而保证盈利。

  服务对象

  《视讯地带》的主要服务对象是采用各种宽带接入方式接入互联网的广大用户。

  二、《视讯地带》合作模式

  2.1 合作原则

  时代互动本着诚信合作、互动互赢的原则,建立一个良性收益机制,所有内容在公平、开放的平台上采取优胜劣汰的机制,以用户为裁判,保证运营者、内容和应用服务提供者、用户三方的共赢。

  2.2 合作资源配置

  视讯地带为内容商提供用户认证、计费、等业务服务,提供最新的视频技术支持;新浪提供有偿的代收费服务,内容商负责内容的更新及服务质量。

  2.3 内容/应用服务提供商(SP)具备条件

  l 内容具有特定的目标市场,具有很强的受众性,为用户所喜闻乐见,并具有可持续发展性。

  l 合作内容合法、可靠,所提供的内容或服务保证不侵犯第三方的知识产权及其它合法权益。

  l 公司具有一定的经济实力、市场推广力,有完善的售后服务体系。

  2.4 业务合作类型

  合作类型主要定位于音视频内容合作,包括:影视类、综艺节目类、音乐类、各类**讲解课程、各类体育培训课程、时尚生活类节目、美容保健类课程、旅游类、教育类节目以及其它服务类别。时代互动愿与以下内容/应用服务商合作

  1) 在线娱乐类:如电影、电视、动漫、音乐

  2) 在线文艺类:如综艺节目、文化艺术等。

  3) 在线教育类:如科学普及、在线培训、网络课堂、等。

  4) 生活服务类:如在线培训、生活指南、少儿、专题、医药卫生等。

  5) 资讯服务类:在线旅游、旅游影视、大型演出作品等。

  6) 体育竞技类;如**讲解、其它体育项目培训、精彩视频节目等。

  7) 其他服务类业务:上述服务类别未涵盖的其他服务等。

  2.5 收益分配模式

  1)收益分配原则:

  公司坚持良性发展、合作共赢的原则,根据双方合作投入的资源确定收益分成方式。

  2)计费

  l 计费方式:目前所有内容的计费有包月计费、按次计费、按片计费三种。

  3)结算

  l 结算方式:按照应收款结算方式与SP进行就算。

  l 计费结算依据:视讯地带提供3层透明计费机制以保护内容提供商及合作伙伴的利益,以新浪网点卡计费系统成交的清单为结算依据。

  l 计费周期:每月十日之后进行对帐确认,并在五个工作日内完成相互之间的财务结算。

  三、业务合作流程

  3.1 合作申请:

  l SP可以在视讯地带相关网页下载业务合作申请表格,按要求填写完毕后,向时代互动公司市场部提交。

  l SP可以与时代互动公司市场部直接联系,

  l E-mail:____________ 电话:____________

  3.2 合作确认

  时代互动公司就SP所提供的内容进行详细核实,确保业务内容遵守相关内容管理规定,并确保内容和服务受众且能长期发展,时代互动将与之签订正式合作协议和结算协议,明确双方的责、权、利。

  3.3 内容制作及测试

  根据合作SP所提供的内容,时代互动公司将进行统一的规划及包装,然后进行严格的业务测试。

  3.4 业务开通

  所有的测试通过之后,SP所提供的内容将在视讯地带正式开通。

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